MODELO DE NEGOCIOS

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Este curso, está dirigido específicamente a empresarios de la base de la pirámide, emprendedores que ya tienen sus negocios en marcha pero que han empezado empíricamente y no poseen un modelo de negocio estructurado y esquematizado que les proporcione una visión desde todas las perspectivas de su empresa. Es por ello, que el aprendizaje y construcción de modelos bajo la metodología Business Canvas, como el que presentamos en este curso, resultan indispensables en la organización de sus modelos de operación y comercialización y repercuten positivamente en las actividades y proyección de las micro y pequeñas empresas.

Objetivo:

Proporcionar al empresario conocimientos y herramientas para la estructuración escrita y esquemática del modelo de negocio de su unidad productiva, mediante un módulo de tres sesiones que comprende conceptualización y aplicación práctica,  con el fin de analizar qué producto / servicio ofrece, a quién lo ofrece, cómo lo hace, cómo lo promociona, cómo se sostiene económicamente su negocio y que esto le permita realizar ajustes y planificar su implementación.

Contenido:

Bloque 1

Tema 1 - La empresa como proyecto de vida

Tema 2 - El perfil emprendedor

Tema 3 - Qué son modelos de negocio:

                  - Importancia de la modelación de negocio en una empresa

                  - Elementos del modelo de negocio BUSINESS CANVAS

  • Evaluación de la sesión 

Bloque 2

 

Tema 1 – Propuesta única de valor (PUV) como elemento diferenciador

Tema 2 – Segmentación de mercado y mapa de empatía

Tema 3 – Relación con los clientes: canales de comunicación y distribución

Tema 4 – Actividades y recursos clave

  • Evaluación de la sesión 

Bloque 3

 

Tema 1 – Aliados clave

Tema 2 – Estructura de costos

Tema 3 – Generación de ingresos - Construcción del modelo de negocio

  • Evaluación de la sesión 

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